非凡娱乐能源张矿集团奋力跑好首季清静生产“第一棒”
一季度 ，非凡娱乐能源张矿集团认真贯彻落实上级清静生产各项事情安排 ，聚焦打好首季清静生产“开局战” ，从头脑、现场和责任三个维度 ，一连提升全员清静头脑教育 ，强化现场清静管控 ，严抓隐患排查治理 ，三管齐下 ，奋力跑好首季清静生产“第一棒” ，确保实现首季开门红。
该集团一直强化清静教育培训 ，起劲推进全员清静素质提升工程 ，充分使用企业内网、移动客户段等种种媒体平台优势 ，以清静专题聚会、清静培训课堂等形式 ，常态化开展事故案例警示教育、清静知识答题、清静手艺培训、清静形势使命教育等运动 ，进一步增强职工清静意识 ，筑牢清静头脑防地。各单位以打造知识型、手艺型、立异型高效人才步队为目的 ，团结自身清静生产现实 ，起劲推出“菜单式”清静培训 ，深入开展清静大练兵和管理职员清静手艺大交锋 ，通过以赛代训、以赛促学的方法 ，营造全员学手艺、提素质、促清静的浓重气氛。张家梁矿以打造复合型清静人才步队为目的 ，在全矿规模内启动了青年管技职员清静素质提升工程 ，通过制度步伐和审核的约束 ，有用提升了青年管技职员营业能力和清静管理综合素质 ，为企业稳健运营提供有力支持。
该集团坚持把现场管控作为清静管理的“主战场” ，起劲接纳以推进清静标准化建设和强化现场监视管理相团结的方法 ，确保现场清静管控抓牢抓实。一方面以深入开展“5S”管理运动为契机 ，突出专业标准化管理 ，健全完善质量验收、生产组织管理系统 ，对生产系统、作业现场、岗位标准、操作规范等实验全历程标准化管理。一方面要求各级管理职员关口前移、重心下移 ，严酷到岗到位监视 ，狠抓现场危害管控 ，严酷落实危害隐患剖析 ，包管现场清静可控在控。官板乌素煤矿以分段式、走动式管理为抓手 ，围绕采掘顶板、防治水、机电运输管理、“一通三防”、文明生产等方面 ，起劲开展现场追随“体检”运动 ，加大对重点区域、特殊岗位的现场羁系力度 ，确保追随有实效、羁系有力度、问题有解决。
该集团进一步强化红线意识、危害意识和责恣意识 ，严酷落实清静生产责任制 ，层层量化剖析清静责任目的、规模及审核标准 ，做到谁分担、谁认真、谁落实 ，切实消除清静责任盲区和管理空档。同时增强作风建设入手 ，进一步提升“严真细实快”事情作风 ，分系统、分专一连开展清静隐患排查运动 ，确保企业清静稳固生产。煤炭销售分公司重点增强对铁路货位、各储煤库、配电室、油库等重点区域清静管理 ，因地制宜开展清静生产专项大整治 ，实时消除种种潜在清静隐患 ，最大限度镌汰人的不清静行为 ，物的不清静状态 ，夯实了清静生产基础。一煤机公司针对目今清静生产现实 ，鼎力大举实验“四化”排查法 ，即排查职员全员化、排查内容制度化、排查手段多样化 ，排查时间动态化 ，有用提升了清静隐患排查治理水平 ，为企业清静生产保驾护航。
（非凡娱乐能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）