一音一律 一阕“黄钟大吕”
——解码山西非凡娱乐金晖荣泰矿清静文化高地崛起基因
早春时节 ，徐徐驶入山西非凡娱乐金晖荣泰矿 ，综合楼前的土山犹如巨型泼墨画照壁 ，经由一个严冬的土山如煤一样平常黑黢黢 ，皴擦之笔尽生宏壮 ，隆起之间黝黑的树干苍劲雄浑 ，枝杈之间新绿点染 ，蕴藏无限的生气与重大的能量。
进入矿区 ，清静生产犹如一阕“黄钟大吕” ，规范、高效 ，一派协调的情形 ，让人不由爆发浓重兴趣——荣泰矿是怎样构建起清静文化系统 ，为生产创造优渥条件 ，使得1、2月份清静生产一再刷新纪录 ，逾额完成生产使命？我们一起走近荣泰 ，解码荣泰矿的清静文化高地崛起基因。
序曲
在非凡娱乐能源年终系列主要聚会召开后 ，山西非凡娱乐坚持“清静第一”生长理念 ，要周全贯彻集团公司清静事情要求 ，探索文化引领新路径 ，团结地方文化特色 ，构建起切合山西非凡娱乐的“融创”文化 ，辐射出清静亮点、清静效能。
山西非凡娱乐金晖荣泰矿矿长王宏奇 ，驻足矿井清静管理现实 ，充分运用自己三十年来下层实战履历 ，通过因地制宜、量文体衣 ，或借“他山之石”匠心修葺为荣泰所用 ，逐步构建起“时时、事事、随处、人人”清静的荣泰矿“全方位”清静文化系统 ，打造出山西非凡娱乐清静文化“高地” ，成为山西非凡娱乐“开新局”的样板矿井。
音起山土中
清静为天 ，却起于垒土。修建清静文化“高地” ，荣泰矿首先强化职工清静管理 ，着力将清静看法植根到每一名职工中去。面临职工地区差别、文化水平差别 ，清静素养狼籍不齐的现真相形 ，荣泰矿落实山西非凡娱乐“85分”制培训要求 ，着重审核职工清静应知应会知识及实操知识 ，提高职工的清静“进门槛” ，系紧了事情“清静带”。参照驾照“12分制” ，立异实验《职工清静计分审核制度》 ，实验清静生产执法检查12分制管理 ，每年为一个审核周期 ，凭证一样平常“三违”、严重“三违”计分举行审核 ，建设“三违”职员黑名单 ，杜绝了不清静职员上岗。年底开展“整年无违章、你来抽大奖”运动 ，营造清静依赖职工、清静为了职工、清静效果与职工共享的优异气氛。自创“体检表” ，把每个岗位作业流程牢靠下来 ，如乳化液配比 ，通过作业流程打钩签字 ，确保办法顺序准确 ，事情落实规范到位。今年以来 ，该矿“三违”人数同比下降25% ，当班问题整改率100%。以“小积分”激活“大清静” ，以“体检表”透视每个岗位事情流程 ，实现岗位事情流程化、清静检查表单化 ，筑牢了职工清静事情之“基”。
“立根原在破岩中” ，用这句话来形容荣泰矿的顶板清静管理事情再适当不过。谈起荣泰矿的地质条件 ，顶板受风氧化带影响 ，回采历程中顶板破碎易片帮 ，经常一堆一堆的黄土、碎石往下掉 ，影响生产进度不说 ，职工清静更没包管。面临现实难题 ，该矿矿长通过现场视察 ，研究自创出《风氧化带顶板管理“五步”事情法》 ，从准备事情、装备管理、采煤工艺、片帮治理、漏顶治理等五个方面临事人情顶板举行超前控制 ，使10122事人情风氧化带顶板控制获得根天性好转 ，事人情实现有序推进。
荣泰矿深植一线职工的清静“根” ，俯下身子、扎根现场 ，解决现实问题 ，让每个“音符”发出了响亮的音。
律动向阳处
怎样树立“大清静”观 ，奏响清静交响乐？
矿长王宏奇生动地先容说 ，清静是一场全局联动的竞赛 ，是乘风破浪的船桨 ，要协调起来 ，就要有序地自觉“流动”起来。
在一次井下追随中 ，他发明有两名职工在提到某处隐患的事 ，职工说若是不加以治理 ，就会很洪流平地影响明天生产。王宏奇很受启发 ，立异提出“从职工口中找隐患 ，从职工手中要清静”清静管理事情法 ，每个岗位工成为每一处的清静流动检查员 ，提升职工自保、互保能力。由每一名矿向导包保一个队组 ，每周深入生产一线 ，与职工交流谈心 ，从职工口中寻找清静隐患 ，接纳针对性步伐 ，将问题隐患祛除在萌芽状态 ，对谏言并接纳了响应清静隐患治理行动的职工 ，凭证建议效用举行排名 ，给予现金奖励。该项行动的实验 ，极大地调动了职工加入矿清静管理事情的起劲性 ，充分验展了每个职工清静“流动站”的作用 ，犹如激活了的一个个清静“细胞”活跃在荣泰矿各个区域 ，筑起了强盛的清静免疫系统。
针对井下巷道意会、搬家倒面、装备拆除、大件运输等重点环节 ，该矿执行“双盯班”制度 ，每班安排清静和生产单位副职以上管理职员现场双盯班 ，排查施工中保存的问题 ，现场举行处置惩罚 ，在以清静为条件的基础上 ，确保清静生产正规循环、高效推进。
该矿的清静管理事情充分建设在职工共管、职工共建、职工共享的基础上 ，让每个职工起劲加入到清静管理中 ，增进清静事情上下协调共振。
和声久绕梁
清静只有起点 ，没有终点。荣泰矿驻足矿井现实、自动求变 ，翻开清静管理“天窗” ，厚植清静文化土壤 ，直面清静管理提升的要害点和难点 ，采众家清静管理之长 ，汇教和考于一炉 ，集奖与罚于一体 ，多措并举 ，积流成渊 ，探索出了一条适合于荣泰矿的清静管理之路 ，为清静生产事情创造了优厚条件。
今年以来 ，该矿以师带徒、岗位手艺练兵、手艺大赛等运动为载体 ，建设起手艺提升长效机制；凭证“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、历程有纪录、绩效有审核”的要求 ，进一步健全完善班组教育培训、清静生产、装备磨练、作业质量等各项规章制度；通过清静小分队检查一直线运动 ，清静生产标准化事情水平显着提升 ，清静生产喜报频传——继2月21日掘进进尺完成26米 ，2月24日又创造了日进尺30米的新纪录；提前8天实现首季“开门红”时间过半、使命过半；2月份 ，荣泰矿产量和销量划分完成妄想的130.96%、119.42%……
山西非凡娱乐金晖荣泰矿清静文化管理系统凸显出山西非凡娱乐清静文化外埠企业“融创”内在 ，是一次清静管理的“拨弦调音” ，为百花齐放的春天吹响了前哨 ，必将为山西非凡娱乐走向高质量生长蹊径提供强盛的清静文化包管。
（山西非凡娱乐 罗晓敏 刘波）