非凡娱乐能源峰峰集团让班组“小阵地”引发“大能量”
今年以来 ，非凡娱乐能源峰峰集团坚持从细节着眼、小处入手 ，狠抓班组清静管理 ，助力清静高效生产。
增强班组清静教育
“拿一样平常‘三违’来说 ，要是受了伤 ，自己痛苦吧 ？接受轮替教育 ，体面挂不住吧 ？还会受罚 ，经济上损失吧 ？……”在羊东矿综采一区生产一班的班前清静警示教育中 ，班长张新魁团结天下煤矿典范事故案例 ，组织职工开展讨论 ，通详尽算“清静帐” ，增强了职工的清静意识。
峰峰集团将清静管理重心下移、防地前移 ，严酷落实清静生产责任制 ，建设健全了班组管理制度 ，明确了班组长在班组建设、绩效审核、生产现场等方面的详细职责；同时 ，将清静管理系统、清静危害预控系统融入到班组细腻管理中 ，进一步把区科自主、班组自治、小我私家自律管理转化为自觉行动 ，提高班组的清静管理水平。辛安矿在一样平常管理中以班组为单位 ，使用班前会、每周二周五的清静运动日等时间 ，组织职工开展规程步伐、案例剖析等清静教育运动 ，并团结班组现实 ，强化对职工的手艺培训 ，提升职工事前预防能力和紧迫状态处置惩罚能力 ，让职工养陋习范操作的习惯。
严酷班组清静管理
“我们进一步健全完善了‘三无’班组建设的运动计划和事情机制 ，充分调动了班组自主管理的起劲性。”牛儿庄采矿公司相关认真人先容说。
峰峰集团坚持对标学习与动态审核相团结 ，一直完善班组考评标准、事情要求以及审核步伐 ，周全提升班组清静管理水平。羊东矿严酷落实各项操作规程 ，坚持持证上岗、规范作业 ，安排专人上尺上线 ，严把工程质量关 ，有用提升标准化水平。九龙矿要求班组成员严酷凭证规程、清静危害评估内容和岗位标准流程等举行操作 ，有用管控每一个事情环节。孙庄采矿公司由班组清静认真人、质量验收人和施工认真人 ，对班组现场清静步伐落实、工程质量、事情使命完成情形举行严酷监视、验收 ，确保施工质量。
富厚班组清静运动
“通过这次班组长座谈会 ，让我苏醒地熟悉到 ，在班组管理、清静隐患辨识、应对突发情形的处置惩罚能力方面 ，与优异班组长相比尚有很大差别 ，我要进一步抓好班组清静管理、提高班组清静管理水平、建设实质清静型班组。”
为增进下层班组长快速生长 ，峰峰集团各单位通过按期开展班组论坛、班组长座谈会和履历交流会等 ，将一样平常事情中的先进管理履历和要领举行交流分享 ，鼎力大举营造“比学赶超”的浓重气氛。羊东矿一连开展职工手艺交锋运动 ，以每月手艺交锋为抓手 ，制订了详细的运动妄想 ，激励一线职工加入手艺交锋 ，与手艺尖兵、手艺主干同台竞技 ，在赛中学、在学中赛 ，营造人人皆可成才、人人尽展其才的浓重气氛 ，增进了全员清静意识和营业手艺的“双提升”。新屯矿常态化开展班组长论坛、班组长运动日等运动 ，充分挖掘班组在自主管理、典范引领、创先争优等方面的好做法 ，按期总结缺乏、交流履历 ，切实提升班组管理水平。
（峰峰集团 李腾 张毅）