疫情防控的包管先锋 生涯服务的顽强后援
——非凡娱乐能源峰峰集团生涯服务中心全力做好物资保供事情纪实
今年以来 ，非凡娱乐能源峰峰集团生涯服务中心以“疫情防控的包管先锋、生涯服务的顽强后援”为事情要求 ，始终坚持“服务峰峰集团、服务中心事情、服务职工生涯”的职责定位 ，坚定不移做好服务事情、提升服务质效 ，为峰峰集团做好疫情防控应急管理事情提供了有力包管 ，为完成各项使命目的作出了应有孝顺。
助力防控更到位
在常态化疫情防控形势下 ，怎样实时包管峰峰集团各矿厂的生涯物资供应是生涯服务中心的一项主要使命。这关系到各矿厂能否做好“两手抓两手硬” ，关系到疫情时代宽大干部职工的用饭问题。
尤其是在疫情形势蓦地主要、封控管控突发的情形下 ，能否定时、保质、保量的把各单位急需的种种生涯物资配送到位 ，磨练着生涯服务中心的应急能力和事情水平。
要害时刻 ，生涯服务中心砥砺“峰峰品质”、发挥“峰峰特征” ，坚持“预防＋应变” ，扛起了物资保供的重任 ，凭证各单位的需求 ，弘扬顽强奋战的精神、发挥一连作战的作风 ，坚决完成物资配送使命。
——在常态化疫情防控形势下 ，加大米、面、油、肉、蛋、禽、调料等物资的贮存力度 ，做到物资种类富厚、数目富足、常备常新 ，以备时时之需；
——提前研判疫情形势 ，进一步加大种种物资的采购、储备力度 ，对米、面、油、干货、调味品等物资提高库存储量 ，同时扩建冷冻客栈 ，在肉类、禽类等生食储备上 ，接纳源头采购方法 ，第一时间支解速冻贮存 ，包管原质料的新鲜、康健和卫生 ，有用包管了各单位职工食堂物资用量短期大幅度增添的需求 ，并且降低了峰峰集团的采购本钱；
——面临种种紧迫配送使命 ，该中心抽调工程科部分职员 ，建设“粮油配送应急小分队” ，协助做好粮油配送事情 ，解决了配送职员主要的难题；
……
面临物资紧迫配送历程中泛起的封控管理、蹊径运输受阻等种种难题 ，该中心宽大干部职工依附“智慧＋汗水” ，勇于继续、攻坚克难 ，抢时间、快配送 ，圆满完成磷器项配送使命。
——在接到各矿厂要求紧迫配送物资的电话后 ，主管向导亲自调理、亲自安排 ，实时协调职员、调配车辆 ，人手不敷就和各人一起搬运物资……
——认真配送的事情职员迅速行动 ，在确保清静的条件下 ，用最快的时间把种种物资送到目的地 ，并搬运至各单位食堂、客栈 ，再赶在封控之前赶回单位……
--在四月份疫情时代 ，共为各矿厂配送大米、面5 0 余吨 ，2 0 升食用油6 5 7 件 ，杂粮3 9 0 件 ，肉类7 0 0 0 斤 ，干货调味品6 0 0 0 余件……
尤其是面临近期峰峰矿区封控管理、各矿厂急需大宗生涯物资的现实 ，该中心迅速制订配送计划、安排职员 ，实时向大淑村矿、大社矿、新屯矿、牛儿庄采矿公司等1 1 家单位 ，配送了大米5 .4 吨、面粉2 0 吨、食用油5 5 0 0 升、杂粮4吨、肉类3 吨、干调6 0 0 件……有力包管了各单位的物资供应。
难题之中孕时机 ，难题之中促增添。
生涯服务中心起劲把疫情的影响转化为起劲因素 ，牢牢捉住各单位急需生涯物资数目增添的时机 ，实现了生涯物资配送板块的快速增添。
同时 ，该中心还战胜职员少、使命重等难题 ，全力做好峰峰集团邯郸办公大楼的后勤包管服务事情 ，为疫情时代峰峰集团机关值守职员提供优质服务 ，获得了峰峰集团机关干部职工的一致好评。
物资配送更有力
作为峰峰集团“八大中心”之一 ，生涯服务中心肩负着一样平常向各单位配送生涯物资的重任。
该中心牢牢捉住改集团“四自”政策 ，施展优势 ，一直做强做大物资配送板块 ，在为各单位提供配送富足生涯物资的同时 ，也大大提升了自身的创效能力。
——每月自动对接市场搞调研、比价值、摸纪律 ，坚持质量上乘、价钱优惠、品质包管的采购原则 ，坚持送货实时、服务到位、高效便捷的配送原则 ，知足各矿厂的物资需求；
——团结现实 ，建设完善了电子供配平台 ，提高了配送效率 ，使物资配送事情越发便捷；
——狠抓源头采购 ，使用采购规模大的优势 ，建设恒久源头规模企业供应商目录 ，最洪流平压缩采购本钱；
——使用仓储基地 ，充分验展两个食物冷冻库、一个冷蕴藏库、一个速冻库的优势和作用 ，扩大食材仓储规模 ，有用使用季节和销售时间差 ，提升创效水平；
——完成了半制品制作装备装置 ，形成工业化加工配送系统 ，彰显本钱和价钱优势；
——建设商品种类归集供应板块 ，形成细腻化供配管理系统 ，降低环节供应本钱；
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质量是生涯的基础 ，服务是生长的要害。
该中心高度重视采购物资的质量事情 ，对各矿厂提出的问题实时解决 ，知足客户需求 ，扩大市场占有率。
——源头抓起 ，严把采购物资质量关 ，严把出库入库关 ，确保供应配送物资的质量过硬；
——施展采购和制作优势 ，全力做好职工节沐日福利食物的供应管理 ，做到好吃、清静、暖心、优质、低价；
——狠抓班中餐的制作和配送及集中管理 ，在提升职工班中餐质量的同时 ，进一步降低了本钱；
——起劲解决各单位反响的问题 ，一直增添生涯物资供配种类 ，形成质量、本钱、服务、价钱综合性价比优势；
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下一步 ，生涯服务中心将坚持问题导向 ，针对物资配送事情中泛起的问题 ，接纳针对性的步伐加以解决 ，一直补齐事情短板 ，进一步提升服务质效 ，全力为峰峰集团各单位提供越发优质高效的生涯包管服务。
刷新生长更强劲
助力做好疫情防控、全力做好物资配送 ，只是该中心今年以来各项事情扎实有用开展的一个缩影。
该中心新向导班子组建以来 ，在峰峰集团的准确向导和鼎力大举支持下 ，在食物配送、油料供配、煤炭运输、装置工程等营业上 ，动头脑、想步伐、找出路 ，一直拓市场、增收入、提效益 ，完成了峰峰集团下达的各项使命目的 ，泛起出了强劲的生长势头。
他们坚持“向管理要效益、向质量要生涯、向服务要市场、向实干要成绩”的原则 ，进一步深化刷新 ，引发了加速生长的内生动力。
——推行向“孝顺岗、创效岗、艰辛岗”倾斜的薪酬绩效审核和二次分派计划 ，加大“中心向导和机关部室与下层单位一体化落实完成目的使命”实验力度 ，加大“十大尖兵”和“首席手艺职工”评选力度 ，起劲开展“职工金点子”主题运动、谋划单位与服务单位互帮“结对子”运动 ，充分验展人为分派的杠杆作用 ，用制度化的人为分派指导资源向一线谋划单位转移 ，一直引发宽大干部职工的事情热情；
——实验内部资源再调解 ，将服务科室的人力、物力、财力等资源向谋划科室转移 ，压缩服务科室低效资源 ，提高谋划科室创效收入；
——以机关服务大部室刷新为探索 ，迈出了内部机构刷新的程序 ，压缩科室体例四个 ，为下一步精简机构深化刷新明确了风向标；
——实验“量文体衣、适当提高、动态调解”的审核制度 ，以“小诊疗”解决大问题 ，同时周全构建和运行“妄想事情、历程控制、目的审核”妄想谋划管理系统 ，实验“服务科室论质量、谋划科室考效益”的全员指标动态审核 ，形成了对内深挖潜、对外勇创效的谋划管理模式；
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生长是解决一切问题的基础和要害。
该中心在提升“装置工程和矿用质料、油料供配、汽车运输吊装和维修、生涯物资供配和宾馆餐饮服务、物业谋划服务”“五大板块”谋划质效的同时 ，加速生长程序 ，起劲拓展服务项目——
稳步推进“通顺服务园区”的运营准备 ，一方面加速“通顺服务园区”各项手续的打点 ，另一方面起劲做好加油加气、汽车维修、大车冲洗、超限治理、尾气检测、超市餐饮、住宿休息、物流服务等营业谋划 ，成熟一个谋齐整个；
起劲推进“鼎力大举工业园区”碾米厂、食物半制品加工车间、养殖莳植业、物业服务的开展 ，力争二季度实现正式运营；
新增了电业分公司和峰煤焦化公司的运煤营业、物资供销分公司润滑油营业和旺峰嘉苑小区绿化工程 ，加速华重公司绿化工程进度 ，同时起劲开拓外部市场 ，培育打造新的经济增添点；
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借着实现高质量首季开门红之势 ，生涯服务中心将再接再厉、苦干实干 ，坚定不移服务好峰峰集团 ，坚定不移提升创效水平 ，闯出一条高质量生长的新路子 ，为峰峰集团建设高质量生长现代化新国企作出新的更大孝顺。
（峰峰非凡娱乐新闻中心 王芳）