稿件泉源:煤矿清静网
峰峰集团大淑村矿三力齐发筑牢清静堤坝
四序度以来,非凡娱乐能源峰峰集团大淑村矿一直立异清静管理模式,要领上求活,效果上求实,周全提升清静管控力,“三力齐发”筑牢清静“堤坝”。
强教育提升“包管力”。该矿起劲开展清静生产精准培训,深推“干部上讲台,培训到现场”,通过培训到班组、到现场、到岗位培训,提升培训的时效性和针对性。开展身边人讲违章事、话“三违”危害、典范事故曝光等运动,将违章与票子、体面挂钩,施展事故案例教育警钟长鸣的作用,警示全员在岗必认真、履职必尽责,增进全员清静意识上台阶、上水平,切实形成“人人想清静、人人抓清静、人人保清静”的优异气氛。
查隐患提升“生长力”。该矿实验全历程动态清静预控,清静小分队凭证“三未必”原则开展巡回检查,重点对采煤、掘、“一通三防”、机电运输、清静生产标准化等井上井下生产岗点举行拉网式、地毯式大检查,对排查出的种种隐患和问题举行纪录,下发隐患通知书,限期整改复查,做到排查“无盲区、无盲点、无空挡、无误差”,真正将隐患消除在萌芽状态。充分验展党员树模岗、群监岗和青安岗的监视作用,对生产现场可能泛起的异常情形及隐患易发所在实验不中止、全方位检查,群防群治,共筑清静防地。
抓作风提升 “执行力”。该矿要求各级党员向导真抓实干,把清静管理重心转到生产一线,坚持24小时值班、追随、清静包保等制度,做好当班自查自纠事情,严酷执行“谁认真、谁监视、谁验收、谁签字”的原则,实时整改究竟,不留后患。强化纪律作风建设,常态化对全矿劳动纪律举行检查,重点检查职工的出勤情形和干部的追随、值班、带班情形,对早退、早升井、追随不到位、弄虚作假、违反劳动纪律的干部给予转达。深入开展责任追查追究事情,坚决查处有纪不遵、有令不可、履职不力等违纪问题,切实树立“严守纪律、严守规则”的事情作风。
(大淑村矿 魏玮)